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海淇股份半年度干部会议丨居安思危 端正态度 提高效率 完成目标

2017/11-21   浏览次数:1852次

居安思危  端正态度  提高效率  完成目标


罗董与海淇家人在海淇总部合影


2017年7月11日下午15:30分,海淇股份半年度干部会议如期在公司深圳总部召开,公司中高层管理干部人员、关键核心岗位共60人参加,此次大会主要围绕“居安思危、端正态度、提高效率、完成目标”为主题召开,大会主要内容为公司上半年工作总结及下半年工作计划,VIP客户体验终端店面装修制作启动会议与第三事业部竞标获得VIP客户华南大区颁奖仪式,公司股权激励第一次会议动员。

居安思危  端正态度  提高效率  完成目标


总部会议剪影

此次大会首先以重温企业核心价值观24方针“本分、勤奋、敬畏、规范、效率、学习、竞争、坚持、创新、危机、优质、微笑”开始,也是对这次会议主题的深入解读,公司各主管领导对各自负责的工作进行了2017年上半年度总结及下半年工作规划汇报,从销售、生产、工程技术到后勤支持部门一一进行了详细工作述职及汇报,特别在上半年各部门出现的工作问题上。罗董特别提出要求各部门汇报问题要用数据说话,不要走马观花,更不能避重就轻,要端正态度,正视自己部门出现的问题,要求真务实,要有针对出现的问题点拿出行之有效的具体解决措施来彻底杜绝。

公司董事长罗董对各部门工作做出指示

居安思危  端正态度  提高效率  完成目标

在销售第三事业部夺得VIP客户华南大区市场的颁奖现场,销售事业三部负责人周总监饱含激动的泪花,在现场播放了这次激烈竞争而获标的艰辛过程视频时,动情的表达了成绩的来之不易,为了完成公司下达的目标,从工程技术到生产制作,这支团队舍小家顾大家的工作态度、高效、优质和团结的精神正是这次取得成绩的关键所在,要求大家格外要珍惜订单,努力把控好这次客户的所有产品品质与出货要求。罗董亲自为此次优秀团队人员颁发奖金,并给予大家厚重的鼓励拥抱。


公司罗董亲自为此次优秀团队人员颁发奖金

如果说通过激励可以激发员工的创造性与革新精神,提高员工努力程度,取得更好的业绩,那么股权激励就是引爆团队的无限潜能。在大会最一个环节股权激励会上,公司财务宣布了海淇股份制企业工作进程及合伙人计划,开放了大家最关心的股权分配规则及个人所得股权,海淇大家长罗董满怀情怀的说:为什么一定要做负责任的企业?企业存在的理由到底在哪里?有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错,但企业经营的根本意义和真正目的既不是圆技术者之梦,也不是肥经营者一己之私。经营者必须有为员工的幸福殚精竭虑,必须要有超脱私心,让企业拥有大义名分。 要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗,缺乏“大义名分”是行不通的。原来做企业负责人的工作有如此崇高的意义,如果一点儿“大义名分”都没有,人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望与坚持的目标。股权激励目的就是要大家把企业变成是自己的公司,要我干变为我要干,让一个人干变为大家一起干,成为企业真正的主人,让大家通过自己的努力过上快乐的生活。

罗董的话犹如“定心丸”,让此次半年度干部会议进入了海淇新时期划时代的意义,同时也对所有管理干部理解“居安思危、端正态度、提高效率、完成目标”起了催化作用,并会不断的发酵。

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